EUROPEAN COMMISSION

Cabinet du President

Conseiller

Bruxelles, le

BARROSO (2011) 896281

BARROSO (2011)

                                                                          à  Mme Danielle BRULEBOIS

                                                                                   Vice-Présidente

                                                                              Conseil Général du Jura

Madame la Vice-Présidente,

Le Président de la Commission européenne, Monsieur José Manuel Barroso, m'a chargée

de vous remercier de votre lettre du 16 août, par laquelle vous exprimez vos

préoccupations quant à l'avenir du Programme Européen d'Aide aux plus Démunis

(PEAD).

Tout d'abord, je tiens à vous rappeler que la forte réduction du budget alloué au

programme pour 2012 est une conséquence directe de l'arrêt de la Cour européenne de

Justice, rendu le 13 avril 2011, qui a annulé l'ensemble des dispositions relatives aux

achats sur le marché prévus au titre du plan 2009. La Commission, tirant les

conséquences de cet arrêt, a limité le plan 2012 aux seuls stocks d'intervention existants à

ce jour, ce qui représente une chute de 75% des ressources disponibles en comparaison

avec les exercices précédents. Consciente des conséquences très sérieuses d'une telle

réduction pour les activités des organisations caritatives engagées dans la distribution de

denrées alimentaires en faveur des personnes les plus démunies, la Commission a

procédé à une adoption rapide du plan 2012, de façon à ce que les autorités nationales et

les réseaux d'aide alimentaire disposent de plus de temps pour tenter de trouver des

sources d'approvisionnement alternatives.

Alors que de toute évidence le cadre réglementaire actuel, qui par ailleurs a fait ses

preuves pendant plus de vingt ans, n'est plus adapté au nouveau contexte résultant du

processus de réforme de la PAC, nous restons convaincus qu'un programme d'aide

alimentaire à l'échelle de l'Union est plus que jamais utile et nécessaire.

A cet égard, la Commission a présenté dès 2008 à l'attention du Conseil un nouveau

cadre réglementaire, proposition législative qui fut adaptée en septembre 2010 pour tenir

compte des premiers débats et du nouveau Traité européen. Cette proposition a été

discutée à nouveau lors du Conseil Agricole du 20 septembre 2011 à Bruxelles.

Malheureusement, un accord politique sur cette proposition ne s'est pas encore dégagé.

Malgré cela, le Président Barroso reste déterminé à mettre tout en oeuvre pour pérenniser

le dispositif. Les services de la Commission sont en train de travailler sur de possibles

solutions pour dégager un compromis au Conseil. Ces alternatives seront d'ailleurs

examinées lors de la réunion des Ministres de l'Agriculture le 20 octobre à Luxembourg.

En ce qui concerne le futur à long terme du programme, dans le nouveau cadre financier

multi annuel 2014-2020 que la Commission a adopté le 29 juin, il est proposé de créer un

nouveau mécanisme d'aide aux personnes démunies avec un budget de € 2,5 milliards

pour la période 2014-2020, plus en phase avec l'objectif de réduction de la pauvreté de la

stratégie Europe 2020. S'il est finalement adopté par le Conseil et le Parlement européen,

un tel mécanisme aurait une base juridique qui garantirait une stabilité et des moyens

suffisants pour faire face à l'approvisionnement des personnes plus démunies, au-delà des

stocks d'intervention disponibles.

Veuillez agréer, Madame la Vice-Présidente, l'expression de ma considération distinguée.

                                                                                Clara MARTINEZAbBEROLA

Remise des diplômes de Formation Musicale

Vendredi 30 septembre 2011 – Conseil Général

Inscrit dans les nouvelles compétences transférées aux départements par la loi du 13 août 2004, le schéma départemental des enseignements artistiques a été adopté au BP 2007, concourant à la mise en œuvre d’une politique culturelle d’aménagement du territoire.

La mise en place des 1ers examens en réseau a eu lieu avec examens écrits dans chaque établissement et examens oraux en mai. Les résultats ont été validés par le CPAES du 27 mai 2011. 241 élèves ont participé à l’ensemble des épreuves, 144 ont obtenu leur attestation. Les diplômes étaient remis le vendredi 30 septembre 2011 au Conseil général.

Mesdames, Messieurs,

Nous sommes très heureux que vous ayez répondu aussi nombreux à notre invitation car la cérémonie qui nous rassemble va clore de la plus belle manière qui soit notre Semaine de Jeunesse.

Rien n’est plus important pour nous que la jeunesse et nous voulons affirmer sa place dans notre département et en particulier ici, au Conseil Général. Nous venons d’y accueillir 2 200 jeunes,

15 classes rurales par jour pour des activités nature, sportives ou culturelles et un spectacle de Scènes du Jura au théâtre.

Ce soir, ce sont les jeunes apprentis musiciens des 22 structures du Jura que nous souhaitons mettre à l’honneur et féliciter

J’ai tenu à ce qu’une cérémonie à la fois officielle, musicale et conviviale soit organisée pour la naissance de l’attestation initiale de formation musicale. En  fêtant ce soir la remise de ce premier diplôme nous voulons vous montrer notre intérêt pour cette initiative, vous témoigner notre reconnaissance et mettre en valeur le travail effectué.

C’est un cap important qui est franchi ce soir et je salue l’énergie que vous avez mise au service de ce projet. Vous avez su mener à bien ce grand chantier d'un examen unique pour le Jura et je tiens à vous remercier les présidents et les directeurs des écoles de musique et des conservatoires, pour leur engagement dans cette entreprise. J'associe à cet hommage la Fédération Musicale de Franche-Comté,  nos services départementaux de la culture qui y ont collaboré, Mme Anne-Sophie Levron-Guillot et M. Christophe Buguet.

La mise en place d’épreuves collectives à la fin du  premier cycle, maintenant validées par une attestation était une énorme tâche. Mais cette reconnaissance départementale est importante car  elle va permettre la mobilité géographique des élèves d’un établissement à un autre, ce qui est important pour notre département rural..

 Elle va conforter la logique de coordination et d’harmonisation des pratiques et des niveaux et renforcer la solidarité entre les structures des plus grandes et aux plus modestes.

L’Etat nous a transféré la mission de mettre en œuvre une politique culturelle d’aménagement du territoire et nous pensons qu’être cultivé ne doit pas relever de l’exception. Nous devons nous montrer les dignes héritiers de Malraux et permettre l’accès à la culture du plus grand nombre, en liant culture et éducation.

Nous avons augmenté de façon significative la dotation culturelle des collégiens, nous soutenons la création artistique et musicale contemporaine, les festivals, les concerts, le spectacle vivant nous nous préoccupons de notre patrimoine matériel et immatériel afin de le conserver, de l’enrichir et de le transmettre.

Mais, c’est grâce à vous, professeurs, directeurs, professionnels de la culture, artistes, musiciens, que nous pouvons remplir notre mission,et c'est grâce à vous que le schéma départemental peut proposer une architecture qui maille bien notre département avec :

- 13 écoles de proximité

- 6 écoles ressources

- une structure ressource (Fédération Musicale de Franche-Comté)

- 2 pôles ressources territoriaux : Saint Claude et Lons

-  1 pôle ressource départemental à Dole.

Ce sont 3 500 élèves répartis dans 13 établissements associatifs et 9 territoriaux qui bénéficient d’une éducation musicale.

Le Jura est un département qui aime la musique et c’est bien volontiers que notre collectivité consacre une enveloppe financière de 275 000 € en fonctionnement et 45 000 € en investissement pour son enseignement dans le département.

Nous avons cette année mis en place, en plus des coupons sports, des coupons « danse » et «musique» dans le Chéquier Terre de Jeux afin de faciliter l’accès des familles les plus modestes à ces activités .

L’éducation musicale participe à l’ouverture des esprits, au développement harmonieux de la personnalité et de la sensibilité. « La musique est la langue des émotions » disait Kant. Nous avons bien conscience que, comme tout langage avec ses codes et ses conventions, elle n’est pas simple à enseigner, qu'elle se construit dans un faisceau de contraintes et d’efforts qui misent sur la patience et la ténacité dans l’apprentissage.

Je tiens à féliciter les professeurs pour le haut niveau de leur enseignement, et les élèves pour l'importance de la réussite  .

Si la musique est espace de rigueur, elle est aussi espace de plaisir et de bonheur.

« De la musique avant toute chose », c’était de credo de Verlaine, le nôtre ce soir,

 ce sera "de la musique pendant et avant toute chose",

 car nous avons souhaité associer à cette manifestation la Maîtrise de Dole qui se produit ici pour la première fois. La valeur de la formation dispensée au sein de cette structure est reconnue bien au delà de notre département comme l’excellence, la fraîcheur et la beauté de ses prestations. 

Merci à vous jeunes chanteurs, pour la part d’enchantement que vous apportez à notre soirée.

.

"Que Danielle Brulebois devienne la suppléante d’un des deux candidats PS aux sénatoriales du 25 septembre était devenu un secret de polichinelle. Restait à savoir lequel. C’est finalement aux côtés de Denis Vuillermoz que la première vice-présidente du Conseil général se présentera devant les grands électeurs. Un choix d’évidence selon Denis Vuillermoz. « L’expérience professionnelle de Danielle, sa haute connaissance du milieu rural, son positionnement géographique, elle dans le bas Jura, moi dans le haut Jura m’ont amené à lui demander de venir à mes côtés » explique le conseiller régional socialiste. Avec son franc-parler habituel, Danielle Brulebois apprécie d’accompagner Denis Vuillermoz dans ce scrutin et le dit sans détour : « J’ai l’habitude de travailler avec lui sur les dossiers qui concernent le Conseil général et la Région. Je partage ses points de vue en terme d’aménagement du territoire, d’économie, d’éducation…J’apprécie également ses qualités humaines, sa loyauté et sa droiture, ses compétences et ses connaissances. Il fera un excellent sénateur du Jura, afin de défendre, à Paris, les intérêts de nos territoires ruraux."

 Le Progrès du Jura du 17 septembre 2011

Je suis en effet la suppléante de Denis Vuillermoz et c'est avec enthousiasme que je lui apporte mon entier soutien. Je connais la valeur de son engagement politique, ses compétences de Vice- Président de la Région et son dévouement pour le Jura.

Il saura faire entendre la voix des Maires et des Elus ruraux.

Il n'aurait jamais voté ces lois qui vont contre l'intérêt des Jurassiens, ferment nos écoles, nos hôpitaux, vident nos usines et nos campagnes, restreignent les autorisations d'urbanisme, enlèvent les ressources aux communes, en même temps qu'elles leur imposent de nouvelles responsabilités et de nouvelles dépenses.

Denis Vuillermoz saura faire des propositions pour redonner aux élus la confiance et la noblesse de leur mandat. Parce qu'il a une haute idée de la décentralisation, il défendra les collectivités territoriales, leur autonomie et leur liberté de porter des projets.

              Concours Montbéliardes à Jura Parc avec Denis Vuillermoz et le Directeur des MFR

 Il faut que  la vénérable assemblée passe à gauche!

La gauche a gagné  les dernières élections locales dans les régions, les départements et les villes. Le sénat, représentant des collectivités territoriales devrait donc logiquement être à gauche. Si le mode de scrutin n'a pas jusque là favorisé  la gauche, aujourd'hui la donne a changé !

Le malaise des territoires, affaiblis par la crise et fragilisés par des réformes bâclées, la désespérance des populations face à l'abandon des services publics sont palpables.

On comprend que les élus de terrain soient très remontés, le Sénat doit basculer à gauche.

Et si l' on se questionne sur sa légitimité , si on le connait mal, il ne faut pas 

 sous-estimer l’impact que pourrait avoir un Sénat de gauche.

Un Sénat de gauche, portant haut la parole des élus locaux,  capable de refonder l'action territoriale, de repenser la politique d'aménagement du territoire, d'inventer les outils pour enrayer la désertification rurale , de protéger le service public de proximité,  c'est le Sénat de demain,  le bicamérisme rénové qu'il nous faut !

Sur le plan démocratique, il faut que l'alternance s'impose, ce qui n'est jamais arrivé depuis 1958 et alors comme l'écrit Montesquieu dans l'Esprit des Lois

"l'une enchaînera l'autre par sa faculté mutuelle d'empêcher"

Lorsqu'en février 2010 Alizéo reprit l’entreprise FCI( Franche Comté Industrie) - spécialisée dans la chaudronnerie industrielle pour le nucléaire, la chimie et la pétrochimie-  qui était en liquiditation judiciaire, ce fut un immense espoir pour le Jura.

Autour du personnel la mobilisation fut générale pour maintenir une activité sur le site, sauver les emplois et les compétences des salariés, conserver le savoir- faire de haute technologie d'une entreprise emblématique .

Pour en faciliter l'installation, le Conseil Général du Jura a participé à hauteur de 43 750 euros à la reprise de l'immobilier. Le repreneur fabrique des éoliennes de moyenne puissance avec une spécialisation en modèles rabattables.

Alizéo a  inventé un système d'articulations à base de gros vérins hydrauliques, semblable à  celui des grues portuaires, qui permet de descendre rapidement l'ensemble de l’éolienne, à la fois les pales et l'aérogénérateur. Alizéo détient cinq brevets, a l’ambition de créer une filière éolienne française de machines haut de gamme avec à la fois des éoliennes fixes et rabattables.  Alors que des partenariats sont signés avec le Sud des États-Unis et le Golfe du Mexique, que les commandes arrivent  des régions tropicales et cycloniques,  la levée de fonds nécessaire pour lancer l'activité s'avère laborieuse.

 Aujourd'hui, c'est consternant,  Alizéo est placée en redressement judiciaire par le tribunal de commerce.

"Une mesure conservatoire le temps de voir arriver des fonds", selon son PDG, Richard Lavaur,.

 De voir arriver des fonds du Koweit ! 

(Le KIA, fonds souverain du Koweit, n’est pas le bon Samaritain : Actionnaire d’AREVA à hauteur de 4,8% depuis décembre, le KIAt a exigé comme condition à son entrée au capital que le groupe soit coté  avant le 30 juin, sinon l ‘Etat français devra lui  racheter sa part : 600 millions d’euros.) 

N’y aurait-il  donc pas de fonds en France pour permettre aux petites entreprises de se lancer, de croître et d'innover, même lorsqu'il s'agit de technologies nouvelles,  propres et de solutions  aux  problémes énergétiques?

Pourquoi est-il si difficile aux PME d'emprunter de l'argent ?

L’argent  du livret A leur était pourtant destiné,  qu’en  font donc les banques?

Lorsqu'elles ont obtenu la distribution du livret A,  auparavant réservée à la Poste, à l'Ecureuil et au Crédit Mutuel, elles devaient, en contrepartie du cadeau, consacrer 75% des dépôts ( 92 milliards d'euros) au financement des prêts à l'investissement des PME industrielles. Garderaient-elles dans leurs caisses ce pactole  labellisé argent public alors que la loi le réserve aux PME? 

 Beaucoup de petites entreprises se plaignent de cette disette de crédits. Elles sont pourtant de plus en plus vitales pour la création d'emplois et l’activité économique. La hausse du chômage de ces derniers mois  n'épargne pas notre département, elle touche fortement les jeunes, elle est  au coeur de nos préoccupations.

Le ministre du travail veut mobiliser en septembre les Sous Préfets de France pour mettre en place des actions dans les bassins d'emploi. La volonté publique et les élus  -qui ne sont plus guère que des administrateurs locaux- n’y pourront pas grand chose, si les finances ne suivent pas et s'il n'y a pas d'investisseurs.

Comme ailleurs l’économie jurassienne est confrontée à de nombreuses fermetures d’usines et à une désindustrialisation qu’il faut à tout prix enrayer. La demande en équipements  du domaine de l’énergie renouvelable ouvre  la voie d’un renouveau industriel dans laquelle il serait dommage de ne pas  nous engager.

L’industrie éolienne est très en retard en France, il n'y pas de filière industrielle organisée.

 Alizéo, entreprise jurassienne pourrait devenir un acteur de premier plan si on lui donne les moyens de conforter sa place de fournisseur  auprès des constructeurs européens. 

Dans un contexte de grave crise environnementale, les enjeux énergétiques seront vite cruciaux  du fait de la raréfaction  des ressources fossiles.

Notre modèle de développement, qui depuis deux siècles ne compte que sur elles, a  fait son temps. Confronté aux exigences  des accords de Kyoto, l’ensemble de l’industrie mise aujourd’hui sur les énergies propres, hydraulique, solaire, éolienne. En Allemagne par exemple, Volksvagen, premier constructeur européen se prépare à investir un milliard d’euros dans l’éolien, pour asseoir ses projets de véhicules électriques, car l’accès aux énergies propres est un élément stratégique si l'on veut s'affranchir de la pompe à essence.

  L’éolien a le vent en poupe, Alizéo doit trouver des capitaux, sa réussite est une chance que le Jura ne peut laisser passer.

Monsieur José Manuel BARROSO
Président de la Commission Européenne

Chaumergy, le 16 août 2011

Monsieur le Président,

Le système d’aide alimentaire mis en place par la Commission Européenne apporte depuis vingt cinq ans une aide sociale d’urgence aux plus démunis.

Or aujourd’hui, un règlement des instances européennes prévoit une réduction de 80% du budget de ce dispositif indispensable. Alors qu’une crise financière et économique sans précédent précipite des millions de personnes dans la précarité, cette décision brutale est une inacceptable régression de la solidarité.

Dans le Jura comme ailleurs, plusieurs dizaines de milliers de personnes parmi les plus pauvres seront touchées par cette mesure.

Nos travailleurs sociaux sont formels : les indicateurs relatifs à la pauvreté sont alarmants et les besoins en aide alimentaire augmentent chaque jour. Les files s’allongent aux distributions car les aides et secours apportés par nos collectivités ne suffisent plus et les associations caritatives sont souvent le dernier recours de nos intervenants sociaux. 

Pour répondre à ces demandes d’aide nos associations jurassiennes (Banque Alimentaire, Croix Rouge, Secours Populaire, Restos du Cœur, Secours Catholique) font l’impossible avec peu de moyens et beaucoup de dévouement.  Le Programme Européen d’Aide aux Démunis est le levier essentiel de leur action. Sans lui, elles se verront obligées de suspendre leurs distributions et d’abandonner à leur sort les familles dans le besoin.

Je vous demande donc de tout mettre en œuvre pour que la Commission Européenne trouve une solution juridique au maintien du budget du PEAD, aide à la subsistance de ceux qui ont faim. 

L'Europe "qui protège" ne peut refuser ces 500 millions d'euros d'aide alimentaire alors qu'elle a trouvé 500 milliards d'euros  pour secourir les secteurs bancaires en 2010 !

En comptant sur votre diligence pour que la Commission Européenne ne reste pas insensible à la pauvreté et aux souffrances de ses peuples,

Je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, mes plus respectueuses salutations.

Danielle Brulebois
Première Vice-présidente du Conseil général du Jura
Conseillère générale du Canton de Chaumergy

Notre département semble convenir à Pierre Botton pour son projet de centre de détention.

Dès mars 2012, Saint Julien pourrait accueillir 120 primo délinquants âgés de 18 à 35 ans.

Le Président des prisons du coeur, ancien détenu, oeuvre à l'amélioration des conditions d'incarcération. Le Conseil Général n'a pas été informé, il est pourtant concerné puisque responsable des routes et des transports, chargé du plan départemental de l'habitat, du plan départemental d'insertion, du plan d'élimination des déchets, délégataire de l'agence de l'eau..... enfin partenaire essentiel de l'aménagement du territoire.

Si l'initiative de Monsieur Bottoon est louable, le mode de financement du projet  peut cependant interroger .

Serait-ce un nouveau pas franchi vers la privatisation des prisons?

Contrairement à l'Etat, les groupes privés ne construisent pas des prisons par souci du service public et par humanisme mais pour leur propre intérêt financier.

Les exigences de rentabilité des entreprises sont elles compatibles avec le besoin de qualité et la philanthropie affichés?

En fait il s'agit de PPP, partenariat public privé. Rien de nouveau. En 2008, déjà, lors de la signature d'un contrat avec Bouygues, Rachida Dati, ministre de la Justice, déclarait que le partenariat public privé a pour but de « diminuer le coût global, parce que le partenaire optimise toute la chaîne, depuis la conception jusqu’à l’exploitation », et que finalement le ministère de la Justice peut confier « au secteur privé des responsabilités qu’il sait parfaitement assumer ».

 Les Sages de la Cour des Comptes, bien loin de partager cet avis déclarent dans un rapport:

"Force est de constater que ce choix stratégique [de la gestion déléguée NDLR] n’a reposé ni sur des critères de coût ni sur l’appréciation effective des performances, alors qu’il engage durablement les finances publiques ",

"Il faut élaborer une méthode fiable de comparaison entre la gestion déléguée et la gestion publique, en intégrant des indicateurs de coûts mais également de qualité de service" 

Il est à craindre que le mode de financement du centre de Saint Julien soit très avantageux pour les promoteurs et très coûteux pour les contribuables.

Le coût des constructions n'apparaît pas immédiatement, c'est le privé qui investit mais l'Etat se charge durant des décennies du lourd poids financier des loyers, ce qui revient forcément plus cher puisqu'il faut rémunérer un capital. 

Si ce système se développe comme annoncé, il y a un risque de collusion (voire de lobbying) entre la politique carcérale et les intérêts économiques des acteurs privés: plus les prisons se remplissent, plus les bénéfices des gestionnaires et les bas de laine des actionnaires se gonflent....Les consortiums ont désormais beaucoup d'argent à gagner avec le marché de la punition puisque le privé s'occupera de tout: la construction, la maintenace, l'entretien, la fourniture des fluides, la restauration, l'hôtellerie, le blanchissage, le transport, le travail,  la formation professionnelle, la salle de sport, les loisirs...Un juteux business que se disputent déjà les plus grands...

La Chancellerie n'est-elle pas le premier client de Sodexo?

 Mais revenons au contexte jurassien: le marché de l'emploi est durement frappé par la crise financiéro-économique, en particulier dans la sous-traitance automobile. Les postes de travail feront autant défaut dans les prisons qu'ailleurs. S'il n'y a pas de donneurs d'ordre les interlocuteurs des groupements privés risquent de ne pas faire mieux que l'administration pénitentiaire.D'autre part n'y at-il rien de plus urgent à faire pour l'avenir de notre département? Comme construire des établissements d'accueil pour les personnes âgées, des maisons de santé, maintenir l' offre universitaire, l' IUFM et développer les possibilités d'études supérieures dans le Jura....  

                         "Ouvrez une école vous fermerez une prison"....Victor Hugo

Il semble hélas aujourd'hui plus facile d'ouvrir une prison qu'une école ou qu'une maison de retraite.

Plus facile aussi de trouver des fonds et de brûler les étapes souvent semées d'embûches de la construction publique.  

                                              « J’étais en prison et vous êtes venus me voir. » 

 Si le cadre de vie est important, l'essentiel sera toujours dans l'accompagnement humain.

Le plus vieux drapeau de la Révolution française connu à ce jour, a été retrouvé par le maire de la commune de Quintigny , Yves Moine, il a été montré au public pour la première fois lors de la fête du village et du rendez- vous républicain du Conseil Général.

Il est encore très beau pour son âge, à peine effiloché et grignoté sur les bords, cloué sur un simple bâton, émouvant par sa simplicité et la puissance d'évocation de ses devises.

J.F. Ryon, notre conservateur  chargé de mission l' a examiné : il daterait de 1790, comme l'affirmait déjà l'historien local Alexandre Clavier.

L'expertise se fonde sur la texture du tissu, serge de laine, sur le point de broderie, le passé simple et la qualité de réalisation  qui semble être professionnelle, sur  la nature du fil, sur les clous forgés à la main, sur le bois de la hampe en sapin? sur la teinture rouge, sur les mots choisis pour le texte.

Ce drapeau a pu être confectionné pour célébrer la fête de la Fédération en 1790.

Au cours d'une  conférence à Quintigny André Besson a affirmé que contrairement à ce qu’on pourrait penser, ce n’est pas à Paris que le premier drapeau de la Révolution a vu le jour, mais bien à Quintigny. Pas étonnant,  d'après lui car cet étendard est très représentatif de l’état d’esprit qui animait les habitants de la région de Ruffey et Quintigny. Ils ont toujours eu un esprit républicain très marqué.

Le 13 juillet , en commission départementale des objets mobiliers nous avons étudié la possibilité d'inscrire le drapeau au titre des monuments historiques, et la décision d'inscription a été prise par Monsieur le Préfet,  en attendant un éventuel classement par le Ministre de la Culture. Certains érudits de la commission dateraient plutôt le drapeau de la période de la Restauration vers 1825, en raison des termes Valeur et Bonne Foi , Dieu et la Patrie.

Des examens scientifiques plus approfondis de la teinture devraient aider à résoudre rapidement l'énigme.

Quoi qu'il en soit le drapeau est unique en France, il est un joyau de notre patrimoine jurassien et le Conseil général du Jura sera fier de soutenir financièrement la remise en état de cette première bannière républicaine.

 Doter nos collégiens d' une clé USB, ce n'est pas distribuer un gadget comme voudraient le laissent entendre les conseillers généraux de la minorité UMP dans une récente conférence de presse.

Ignoreraient-ils  que les nouvelles générations de clés USB haut de gamme  sont intelligentes et permettent de stocker un environnement de travail complet ?

La clé USB de 6 gigaoctets (Go), que nous distribuerons à nos collégiens s’apparente à un véritable bureau mobile. Son contenu est réalisé en partenariat avec le CDDP, gage de pertinence et d'excellence.

Des logiciels  comme open office, Firefox…suite bureautique, navigateur Internet… y seront stockés.

Outre les avantages de l’outil technologique qu'elles offrent, ces clés, en effet, seront remplies de solutions libres,  choix délibéré de la majorité du Conseil Général.

 En proposant des logiciels open source, la majorité départementale montre son engagement pour un juste équilibre de l'offre logicielle, entre les solutions propriétaires et les solutions dites libres : modifiables et échangeables.

 C’est l’occasion de réaffirmer notre adhésion à un univers informatique ouvert et démocratique ainsi que notre volonté de participer à son développement .

 La clé comprendra tous les outils nécessaires aux collégiens : traitement de texte, tableur, lecteur multimédia, navigateur internet sécurisé, retouche photo, mais aussi toute une palette de ressources départementales et régionales, des contenus éducatifs et des liens utiles, ainsi qu’un espace de stockage pour les données personnelles. Elle permettra aux élèves d’avoir toujours sur eux leurs données et paramètres divers,  de gérer leur espace personnel au collège, à domicile ou ailleurs.

Les jeunes pourront sauvegarder le travail informatique qu'ils font en classe et exploiter ces informations à la maison ou sur les ordinateurs du CDI.  Cette clé leur permettra d’archiver des cours et des exercices faits en classe sur un cahier virtuel, véritable outil de stockage de fichiers.

 Le développement des nouvelles technologies, et en particulier la création de nouveaux usages autour des TIC, est l’un des chevaux de bataille de la majorité du Conseil général. Lors de la dernière session il a été décidé de lancer une consultation pour l’achat des supports dès la seconde quinzaine d’août, et de lancer un marché à procédure adaptée pour environ 7000 clés.

Dès la rentrée de Toussaint, ce sont donc quelques 7.000 élèves jurassiens du public et du privé qui pourront  glisser un bureau virtuel dans leur poche.

Consciente de l’enjeu représenté par les technologies de l’information et de la communication (TIC) , la nouvelle majorité a fait le choix  de soutenir le développement de leur utilisation. Dans ce cadre, elle s'engage dès la rentrée au  côté de l’Education Nationale dans la généralisation des usages numériques et de l’accès Internet haut débit , dans le câblage des établissements, dans la modernisation de l’équipement informatique des collèges.

La clé USB , représente la première étape de ce vaste et ambitieux projet départemental d’environnement numérique de travail (ENT) dont l’activation des premiers services est prévue sur l’année scolaire 2011-2012. 

 Cette initiative qui pourrait s'étendre à toutes les classes dès 2012 est un geste fort de la majorité en direction des collégiens pour leur dire toute l’attention  qu’elle porte à leur scolarité.